亲子乱子伦xxxx视频,日亚韩在线无码一区二区三区,欧美成aⅴ人高清免费,少妇真实自偷自拍视频

  8月25日，陸特能源支持體系半年度工作會議在公司總部的能效檢測中心舉行。公司董事長夏驚濤、行政副總裁章權(quán)偉、營運副總裁嵇成峰及總裁辦、財務(wù)部、人力資源部、總師辦、市場部、陸特研究院等六大部門的員工參加了此次會議。同時針對支持體系的工作主要對象，會議特別邀請了三大中心負責(zé)人作為與會嘉賓出席了會議。會議由行政副總裁章權(quán)偉主持。

<!--StartFragment-->     作為支持體系半年度的重要活動，此次會議以服務(wù)為宗旨，圍繞如何為三大中心提供高效、快速的服務(wù)支持體系展開論述，并提出了下半年的工作重心，即加大制度、流程和企業(yè)建設(shè)進程，進行成本控制，增強技術(shù)實力，協(xié)助三中心圓滿實現(xiàn)年度目標(biāo)。
    董事長夏驚濤在會上進行了重要講話，他指出，用支持體系來定位六大部門的職能，不僅新穎而且準(zhǔn)確，是與三大中心一起的陸特能源業(yè)務(wù)積極發(fā)展的主體。支持體系集中了公司一半以上的高管，是陸特能源發(fā)展的基石和核心，不僅是各項制度和規(guī)定的制訂者，還擔(dān)負著向公司員工介紹規(guī)定、制度及相關(guān)流程的責(zé)任，也是公司企業(yè)文化和愿景的塑造者和傳遞者。同時，夏董事長還指出，六大體系在完成愿景塑造和傳遞之后，要及時弱化自己的管理職能，不斷提升自己的服務(wù)職能和服務(wù)理念，陸特能源存在成就客戶價值、成就員工價值、實現(xiàn)社會價值的三大核心價值，只有成就客戶價值才能成就員工價值，實現(xiàn)社會價值。三大中心是客戶的直接面對者，支持體系通過向三大中心提供更好的服務(wù)來成就客戶價值。
    在上午的會議過程中，六大部門負責(zé)人分別對本部門上半年已完成目標(biāo)情況、未完成目標(biāo)情況及部門人員情況等工作進行了細致分析，同時提出部門下半年總體目標(biāo)描述及承諾，并重點闡述了為三大中心提供服務(wù)的方法、流程。下午的會議進行的則是專項議題的部分，會議就公司戰(zhàn)略報告、制度建設(shè)、流程優(yōu)化、企業(yè)文化建設(shè)等進行了專題講解。
    本次會議是陸特歷史上首次召開支持體系工作會議，它拉開了陸特由銷售主導(dǎo)向管理主導(dǎo)轉(zhuǎn)化的序幕，是陸特成長的必然階段。