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夏驚濤:我們正在創(chuàng)造綠色

2012-11-12

    寧愿放棄一個(gè)項(xiàng)目,也不愿浪費(fèi)水資源。即使在最困難的創(chuàng)業(yè)初期,夏驚濤也沒(méi)有違反節(jié)約能源的原則。 
    這次采訪,記者趕得很巧。因?yàn)樵龠^(guò)幾天,夏驚濤就要去看望他捐贈(zèng)過(guò)的藏區(qū)學(xué)校學(xué)生。作為浙江陸特能源科技有限公司董事長(zhǎng),夏驚濤認(rèn)為,這樣的事只是小善,他的事業(yè)才是大善。 
    “陸特能源已經(jīng)成立六年了,在這六年里,我們一直在以自己的微薄之力推動(dòng)著整個(gè)低碳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,至今已完成工程量達(dá)600多萬(wàn)方,累計(jì)為人類(lèi)減排事業(yè)節(jié)電93532889度、節(jié)煤37413噸、減少排放93252噸,相當(dāng)于每年種植124萬(wàn)多棵參天大樹(shù)。”夏驚濤驕傲地告訴記者。 
   
眼光:潛力巨大的建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè) 
    全球二氧化碳濃度從工業(yè)革命前的280ppm上升到2005年的379ppm,隨著排放量的增加,這個(gè)數(shù)字仍在不斷上升中。與此同時(shí),在過(guò)去的50年,全球氣溫每10年上升0.13 ℃ ,是之前一百年來(lái)的兩倍。據(jù)國(guó)際政府間氣候變化專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的預(yù)測(cè):2020年,氣溫升高1℃,缺水的人口將增加4億到17億、傳染病增加、有些兩棲動(dòng)物滅絕;2050年,氣溫升高2℃,缺水人口將達(dá)20億、20-30%的物種瀕臨滅絕、更多人因?yàn)榧膊∷劳觥?nbsp;
    這就是我們所希望看到的嗎? 
    為避免上述情況出現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的一份力量,這或許是夏驚濤的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)之一。 
    暖通專(zhuān)業(yè)出身的夏驚濤,畢業(yè)后曾去過(guò)一家美資公司擔(dān)任工程總監(jiān)。在工作中他了解到,當(dāng)時(shí)我國(guó)的建筑節(jié)能行業(yè)發(fā)展比較落后,全國(guó)的節(jié)能建筑占總建筑不到1%,總體上節(jié)能環(huán)保的意識(shí)還很弱,而歐美的節(jié)能建筑比例達(dá)到40%以上。這使夏驚濤意識(shí)到,建筑節(jié)能不僅是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),其產(chǎn)生的影響更是功在千秋。 
    陸特能源應(yīng)運(yùn)而生。 
    堅(jiān)持:寧可放棄項(xiàng)目,不愿浪費(fèi)水資源                      
    夏驚濤與他的伙伴們利用過(guò)去的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)長(zhǎng)江沿岸地質(zhì)條件,將國(guó)外的設(shè)計(jì)軟件做了相應(yīng)的調(diào)整,隨身攜帶著電腦,穿梭在一些別墅項(xiàng)目中,挨家挨戶地向業(yè)主兜售自己的系統(tǒng)。一開(kāi)始,許多客戶不愿接受這樣的系統(tǒng),甚至把他們拒之門(mén)外。在經(jīng)歷了多次的碰壁后,他們的行動(dòng)終于影響了個(gè)別客戶,成功拿到了公司成立后的第一個(gè)地源熱泵實(shí)施項(xiàng)目。 
    即使在最困難的創(chuàng)業(yè)初期,夏驚濤也沒(méi)有違反自己的原則。最讓他印象深刻的一件事,是在創(chuàng)業(yè)之初的一次項(xiàng)目洽談會(huì)上,他成功阻止了客戶提出的深井取水的實(shí)施要求。因?yàn)榭紤]到當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)并未找到很好的回灌方法,執(zhí)意從深井取水,將會(huì)浪費(fèi)掉數(shù)量驚人的水資源,所以夏驚濤寧愿放棄這個(gè)項(xiàng)目,也堅(jiān)決不實(shí)行深井取水。幸運(yùn)的是,夏驚濤的行為得到客戶的理解和信賴(lài),還是將這個(gè)項(xiàng)目交給他來(lái)做。也因?yàn)橄捏@濤的堅(jiān)持,現(xiàn)在杭州周邊地區(qū)已經(jīng)基本杜絕了從深井取水來(lái)實(shí)施熱泵工程的做法。 
    在核心競(jìng)爭(zhēng)力上,陸特能源專(zhuān)注低碳節(jié)能產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)性,與傳統(tǒng)的解決方案相比,平均節(jié)能30%-50%,充分利用了地源熱泵、太陽(yáng)能等可再生能源,擺脫了傳統(tǒng)解決方案的束縛。 
    在夏驚濤的帶領(lǐng)下,陸特能源一路高歌前行。2009-2011年,以銷(xiāo)售3年復(fù)合增長(zhǎng)率60.4%、凈利潤(rùn)3年復(fù)合增長(zhǎng)率98.2%的優(yōu)異表現(xiàn)榮登“福布斯2012中國(guó)最具潛力非上市公司100強(qiáng)”排行榜。 
    能取得這樣的成績(jī),除了政策、市場(chǎng)等因素外,與夏驚濤的堅(jiān)持更是密不可分。 
    轉(zhuǎn)型:籌建節(jié)能產(chǎn)業(yè)園區(qū)    
    “受世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,建筑節(jié)能進(jìn)入了短暫的緩增期,陸特能源想趁此機(jī)會(huì)來(lái)提高自己的綜合實(shí)力?!?nbsp;
面對(duì)市場(chǎng)的低迷,夏驚濤有著自己的想法,在他看來(lái),這危機(jī)中蘊(yùn)含著轉(zhuǎn)機(jī)。 
    夏驚濤將此次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃為四個(gè)方面:強(qiáng)化項(xiàng)目管理制度,推進(jìn)項(xiàng)目管理的精細(xì)化和系統(tǒng)化、繼續(xù)深化和推進(jìn)施工規(guī)范、全面實(shí)施“技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)“的內(nèi)訓(xùn)工程,希望做到全員皆是技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)人才以及拓寬研發(fā)的廣度和深度,實(shí)現(xiàn)已有的專(zhuān)利發(fā)明在項(xiàng)目中的實(shí)際運(yùn)用。 
    盡管在國(guó)內(nèi)該行業(yè)中已經(jīng)取得領(lǐng)頭羊的位置,但夏驚濤并沒(méi)有壟斷的念頭。在他看來(lái),該行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻比較高,并不具有可復(fù)制性。然而,世界環(huán)保事業(yè)需要更多像陸特一樣的企業(yè),因此,夏驚濤正在籌備投資陸特節(jié)能產(chǎn)業(yè)園區(qū),作為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的孵化器,培養(yǎng)更多的節(jié)能行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。而在產(chǎn)業(yè)分布上,夏驚濤加重了對(duì)西部地區(qū)的投入,在他看來(lái),這是一片未開(kāi)墾的處女地。 
    “當(dāng)別人正在努力拯救綠色,陸特已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng)造綠色!”  
    夏驚濤的話語(yǔ)中洋溢著對(duì)未來(lái)的期待。  
    目前,已經(jīng)有兩家省內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)與陸特達(dá)成合作意向,夏驚濤正在計(jì)劃企業(yè)上市。 

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